驻龙江银行纪检监察组会同龙江银行党委开展下级“一把手”述责述廉

  为落实《省纪委监委加强对“一把手”和领导班子监督工作措施清单》要求，强化对“一把手”履行职责、廉洁从业情况的监督，驻龙江银行纪检监察组立足政治监督职责定位，会同龙江银行党委开展下级“一把手”述责述廉、接受评议工作，对关键少数进行现场“赛马”、当面“比廉”，推动形成勤廉清风正气。

  一是精心安排部署，突出主责“晒干货”。述责述廉工作在龙江银行党委部署下、在驻行纪检监察组监督下组织实施，制定了《龙江银行直属机关党委、分行党委负责人2021年度述责述廉方案》，着力通过述责述廉、接受评议加强对“一把手”的有效监督，压实基层党委书记履行全面从严治党第一责任人职责，形成督促主体责任落实、向下传导压力的工作氛围。对直属机关党委、13家分行党委负责人撰写述责述廉报告提出严格要求，包括经营管理、落实管党治党责任、作风建设、遵守廉洁自律规定、需向组织说明的情况以及存在的主要问题、下步整改措施等7个方面内容，突出问题导向，重在揭短亮丑。

  二是把握关键环节，现场点评“辣味足”。驻行纪检监察组对述责述廉报告严格把关，制发《关于认真撰写述责述廉报告的工作提示》，对报告结构、必述内容、重点问题提出要求，做到定位不准不过、内容不实不过、问题不清不过、整改措施不具体不过，确保述责述廉工作高质高效。在述责述廉会议上，龙江银行党委书记石玉龙对述责述廉情况进行现场点评，提出“四个必须”，即经营数据和工作实例必须实实在在，不能虚夸实绩“油浮面”；查找问题必须结合自身实际，敢于揭短亮丑，不能遮遮掩掩“挠痒痒”；原因剖析必须透彻到位，把自己和职责摆进去，不能避重就轻“走过场”；工作打算必须坚持目标导向，做到有的放矢、切实可行，不能泛泛而谈“空表态”。

  三是督促整改问效，推进监督“常态化”。述责述廉会议后，总行直属机关党委、各分行负责人按照评议指出的问题，进一步梳理2022年经营管理指标、党风廉政建设重点任务清单，明确责任人、任务措施、完成时限，确保各项工作落地有声、整改有效。驻行纪检监察组督促各级党委用好述责述廉成果，对党风廉政建设工作完成情况进行督导检查、跟踪问效，把“述”的压力从场内延伸到场外，推动“一时严”变为“一直严”，对应付了事、敷衍塞责、落实不力的，严肃追究问责，倒逼“一把手”切实履行“一岗双责”，形成述责述廉工作制度化、长效化。