龙行动态

黑龙江银监局赴龙江银行调研

    2016年1月7日下午,黑龙江银监局党委书记、局长包祖明同志赴龙江银行调研走访,听取龙江银行董事长张建辉同志关于龙江银行基本经营情况、目前存在的主要问题、下步工作思路以及希望监管部门给予支持事项的汇报,并对今后的发展提出明确要求。银监局副局长刘晓辉同志,办公室、法规处、城非处、城现处、统计处相关同志参加了调研座谈。

    包祖明同志指出,2015年,龙江银行通过全行共同努力取得了不俗的经营业绩,快速走出低谷,资产总额突破2000亿元,达到2128亿元,同比增加736.7亿元,增幅达到53%;实现净利润11.41亿元,同比增加3.39亿元,增幅达到41%;不良贷款额15.7亿元,同比下降7.3亿元,不良贷款率2.51%,同比下降1.77个百分点;拨备覆盖率208%,同比提升55个百分点,各项经营指标大幅度提升且全部优于监管水平。这次调研,一是带着责任而来。省委、省政府对龙江银行非常关心和信任,作为属地监管部门,银监局与省委省政府保持高度一致,对地方的法人银行,会给予更多的呵护、爱护、扶持。二是带着感情而来。龙江银行近年来由于个别高管出现问题,外部声誉受到了很大的影响,加之经济下行,经营压力较大,曾处于内忧外患当中。能看到龙江银行重新回到健康发展的轨道上来,我们对龙江银行这两年的艰苦付出充满敬意。三是满怀期待而来。龙江银行成立以来一直蹒跚前行,但经营中出现问题、得到的教训应该成为未来发展的经验。经过两年的深度洗礼,这支队伍的抗压能力、对未来的发展方向和对企业文化的重塑,都有一个非常好的基础,监管部门对龙江银行今后发展是有信心的。

    包祖明同志强调,龙江银行要把握机会,以综合化经营、利率市场化和汇率开放为契机,重回经营发展的良性循环中。一是要夯实管理基础。要制定清晰、科学的战略,平衡的内控框架,实现“三会一层”健全和平衡,保证前、中、后台内控机制完善,重塑制度规范严明、执行力强的企业文化。二是要加强科技支撑。加大IT系统的建设力度,把内控制度要求有效融入到科技系统中,使制度规范真正落地,提高内部管理的有效性。发挥大数据的作用,以IT系统为支撑,提高数据的使用价值,提升信息化管理效率。三是要培育核心客户。长期发展要依靠稳定的客户,以完善的服务功能为客户提供全方位服务,例如投资顾问服务、财务咨询等。要主动到市场上去寻找紧密型的战略合作伙伴,从而实现功能替代。四是要服务地方经济。龙江银行作为省级银行,肩负着支持地方经济发展的重任,要站在地方经济参谋的角度发展经营。摒弃短期行为,避免盲目跟风,要通过信贷杠杆作用,促进地方经济形成良性循环。五是要畅通监管传导。监管规制是各银行经营管理方面经验的高度总结,尤其在当前深化改革的背景下,外部监管尤显重要。要主动就业务经营问题与监管部门沟通,监管部门将以开放的心态,适时修正监管规制执行中的偏差,给银行经营营造良性的、人性化的、实事求是的监管环境。

    张建辉同志对银监局领导的指导、支持、理解和厚爱表示感谢,明确指出,龙江银行将按照监管部门的指导意见进一步夯实基础、深化改革、加强向银监局的汇报与沟通联系,内强筋骨、外树形象,埋头苦干、韬光养晦,努力实现稳健、可持续发展。

    调研座谈会后,龙江银行立即召开董事长办公会,深入学习领会省银监局调研指示精神,并部署传达贯彻。